為進一步提高帶班長主動應(yīng)對客運市場、滿足乘客出行需求響應(yīng)的意識和能力,搭建各公司帶班長溝通與交流的平臺,強化第一期培訓(xùn)效果,近日,保定公交組織了第二期帶班長培訓(xùn)。
總經(jīng)理張志勇做了培訓(xùn)前動員。他指出,營運是公交管理的基礎(chǔ),帶班長要有前瞻意識,根據(jù)客觀環(huán)境變化隨時調(diào)整發(fā)車點次間隔,滿足市民出行需求響應(yīng)。帶班長是管理人員的后備力量,在工作中要始終貫穿“視職工為親人”的理念,用心反思自己的工作,更好地查找差距進行現(xiàn)場管理,用心加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
此次培訓(xùn)主要是實操訓(xùn)練。在第一期現(xiàn)場掛牌(掛牌前一天公布了所有參考數(shù)據(jù))的基礎(chǔ)上,增加了難度和設(shè)定條件,即:在職教中心現(xiàn)場,限時3小時制定行車作業(yè)計劃表,并依據(jù)本人制定的行車作業(yè)計劃表和設(shè)定的職工特殊狀況完成掛牌。掛牌重點也有所增加,在充分考慮滿足乘客需求響應(yīng)、合理安排運力的同時,為職工解決工作、生活中遇到的實際困難。副總經(jīng)理嚴彬、門天彪、信息中心主任余鸰、市場部副部長李玉君進行了現(xiàn)場點評。
作為總公司教育培訓(xùn)部門,職教中心還將繼續(xù)開展系列培訓(xùn),力求打造一支懂知識、會管理的帶班長隊伍,提升全司的營運基礎(chǔ)管理水平,同時,努力為總公司培養(yǎng)后備管理人才,使其更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理的需要。
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